根據波士頓咨詢公司發布的研究報告,隨著“全面取消藥品加成”和“限制藥占比”等政策的推進,預測到2026年醫院在藥品銷售中的比例將達到50%至60%。這便意味著藥品銷售會逐漸“去醫院化”,而線下零售藥店與線上醫藥電商或將迎來一段難得的發展紅利期。如此一來,以往單一的醫藥零售渠道勢必將變革。
星控便利未來藥房
未來的藥店將不止賣藥,還需要兼具簡單的看病+便利商品的功能,在提供藥品這種基礎商品的同時,能提供更多服務,多方位賦能,才是硬道理?,F在有一家“星控便利”的藥店+便利店就在這么做。
它和修正藥業集團、中關村醫學工程轉化中心在資源、供應鏈、渠道及產業鏈等方面展開全方位深入合作,布局融合大健康行業生態。更是共享修正藥品供應鏈、修正未來藥房醫藥產業鏈、中關村醫學工程轉化中心、微醫集團資源,背書和資源沒的說。而且比普通的藥房還增加了共享充電寶、共享環保袋和普通便利商品,比普通的未來藥房使用頻率更高,入駐的場景也比普通藥房多了很多。
我國新零售起步晚 但發展強勁
伴隨著互聯網和電子商務的發展,“新零售”在全球悄然興起,早在21世紀初,沃爾瑪、亞馬遜等企業便對此有所布局。我國“新零售”起步于2016年,多家實體零售企業開始嘗試接入美團,餓了么,門店開始使用互聯網技術改裝,電商也紛紛試水線下門店,同時購物中心和便利店進入高速增長期。
就目前情況來看,我國新零售仍然處于市場發展初期,但增速強勁。根據易觀分析調研,2017-2019年新零售行業年均復合增長率高達115%,預計2022年新零售市場規模有望突破1.8萬億元。
同時,在“新零售”大規模擴張的過程中,也出現了2018年底開始的短暫降溫,融資數量出現明顯的滑落,2019年盒馬出現了歷史上的首次關店,這些都表明如何促使“新零售”在數字經濟背景下更好地落地和應用,是行業能否順利進入深耕區的關鍵。
后疫情時代:推動食品、生鮮電商迅速發展
2020年初新冠肺炎疫情沖擊了傳統的零售行業,大型商場等線下銷售渠道受到極大沖擊,新零售憑借供應鏈的集成化、數字化和現代化獲得迅速發展。
對食品、生鮮電商零售而言,疫情爆發后,超市、菜場開放時間縮短,小區嚴控出入,人們對出入公眾場合心存畏懼,這些在短期內促使新零售電商迅速發展的因素也有利于人們尤其是中老年群體消費習慣的改變,給生鮮電商行業帶來長期深遠的影響,在日常消費中的滲透率有望大幅提升。
疫情期間京東到家、每日優鮮和叮咚買菜等到家業務平臺銷售額均實現了較大增長,尤其是蔬菜、水果、雞蛋、乳制品、速凍食品等業務量增長更快。
——更多數據請參考前瞻產業研究院《中國新零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》。
零售行業的發展前景還是不錯的。
新零售的商業模式:
一、市場關系是第一邏輯
提到新零售,大家的關注點各有不同。在我看來,市場規則、市場關系是電商模式的第一邏輯,其他因素依附于第一邏輯。因此,新零售的破局點,首先應該向內看,向眼皮下面的產品模式要出路。沒有基礎的市場規則的改變,治標不治本。
二、技術引領商業模式vs商業模式釋放技術
主流電商平臺的產品模式形成,遵循了互聯網產品發展的一般路徑:痛點--用戶需求--完善發展--生態體系。這在技術興起的時候沒有問題,因為有技術紅利、用戶紅利。
發展趨勢:
零售企業從2011年開始就一直面臨著高成本、高競爭、資源壟斷、低回報、難擴張等難題。并且零售企業的回報率越來越低,成本卻越來越高,因此很難擴張。
除了以上困難與壓力,未來的五到十年,零售業將迎來門店、物業租賃大批到期,續租成本上漲,租金甚至將達到30%-50%的增長速度。零售行業將迎來競爭最為激烈的十年,行業的未來充滿了變數。當然,有挑戰也就有機遇,中國零售業2012年也面臨著很多的發展機遇。
除了宏觀零售環境帶來的機遇外,中國零售企業在未來的發展趨勢中也將發掘很多機遇。產業之間的區分越來越模糊,產業鏈之間合并現象眾多,產業鏈不斷上移,從而形成一個大產業鏈格局。因此,零售企業的跨界多元化產業鏈發展成為了趨勢,這種發展趨勢本身就是機遇。
2019年,估摸會是新零售發展得比較穩定的一年,互聯網企業都還在摸索中前進,嘗試的轉型新的方向。特別是在無人貨架,無人便利店的嘗試失敗,盒馬生鮮、超級物種遇到挫折之后。當然,新零售的發展成果是顯而易見的。近幾年,我國線下零售業績回暖,新零售功不可沒。
《2018-2019年中國百貨零售業發展報告》顯示,2018年百貨店的銷售總額增長了4.2%,利潤總額增長了6.4%。報告提出,經歷了數字化、新零售等多輪零售變革的洗禮,百貨業又有了重新抬頭的跡象。中國百貨商業協會會長楚修齊也認為:“經過轉型、調改、提振、數字化應用,未來百貨業的前景還是非常光明的?!?/p>
沃爾瑪和家樂福借助新零售取得了利潤的新突破。實際上,銀泰、天虹、王府井、大悅城、步步高、物美、李寧、太平鳥、優衣庫都在新零售的模式下取得了良好的發展態勢。新零售會是未來的方向,但是具體怎么落地,還是需要做新的嘗試。企業可以先行做數字化轉型,選擇新零售解決方案,在新的潮流到來之際,才能把握住商機。